Ab Januar 2026 freue ich mich Sie in meinen neuen Räumen in der Bornholmer Straße 4 begrüßen zu dürfen!

Melden Sie sich gerne, um für das Jahr 2026 Termine für Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung und Supervision

zu vereinbaren.

Supervision wirkt entlastend

Führungskräftecoaching unterstützt

Teamentwicklung verbindet

Wir hatten einen sehr guten, zielorientierten Teamtag bei Georg. Seine Methoden sind äußerst hilfreich auch unangenehme bzw schwierige Themen in der Gruppe zu besprechen. Wir waren nun zum zweiten Mal bei ihm und kommen sehr gerne wieder.

Josef Hirschmüller

Wir sind sehr zufrieden mit unseren Supervisionen. Georg bringt all das mit, was man sich von einem Supervisor wünschen kann. Er bringt eigene Methoden und Praktiken ein, hört gespannt und aufmerksam zu und ist jede einzelne Sitzung vorbereitet. So haben wir seit über einem Jahr wirklich gute Erfahrungen und freuen uns auf jede einzelne Sitzung. Ich kann jedem Team nur empfehlen den Prozess der Weiterentwicklung mit Herr Steinmaier gemeinsam zu gehen.

Florian Kirchhoff

Herr Georg Steinmaier ist als Supervisor absolut empfehlenswert. Er hat unser Team (7 Kolleg*innen) durch ein sehr aufwühlende Zeit begleitet. Dabei war er stets mit verschiedenen Methoden an unserer Seite, hat allen Kolleg*innen den passenden Raum gegeben, sich zu erklären und hat eine Wohlfühlatmosphäre schaffen können. Am Ende des Tages sind wir oft geschafft, aber in jedem Fall erleichtert aus der Supervision rausgegangen. Vielen Dank!

Wenke Neumann

Konflikte?

Ich helfe Ihnen,
in dem wir

Spannungen besprechbar machen
Unterschiede akzeptieren
Gemeinsamkeiten finden
Vereinbarungen treffen

Dysfunktionale Kommunikation?

Ich helfe Ihnen,
in dem wir

die individuellen kommunikativen Bedürfnisse beleuchten
Wissen zum Thema Kommunikation und Feedback implementieren
passgenaue Richtlinien für die Kommunikation im Team entwickeln

Fehlende Motivation?

Ich helfe Ihnen,
in dem wir

klären, was frustriert
Lösungen finden
eine gemeinsame Zukunftsvision entwickeln

Fehlende Orientierung?

Ich helfe Ihnen,
in dem wir

gegenseitige Erwartungen zwischen Team und Führungskraft klären
Strukturen und Prozesse anpassen
Für alle hilfreiche Leitlinien entwickeln

... und natürlich gibt es noch zahlreiche andere Anlässe für Teamentwicklung, Supervision und Führungskräftecoaching, die nicht problemorientiert sein müssen:
Auch wenn die Zusammenarbeit richtig gut funktioniert, kann es hilfreich sein, diese Situation zu nützen, um im Rahmen von einem Teamtag tragfähige Mechanismen zu schaffen für Phasen, in denen die Zusammenarbeit vielleicht plötzlich schwerer fällt.

Zudem ist gerade in Veränderungssituationen (neu zusammegesetzte Teams, umstrukturierte Teams, scheidende Teams etc.) hilfreich, Unterstützung von außen für das Teambuilding hinzuzuziehen.

Erfahrungsberichte zur Zusammenarbeit mit mir von meinen Kund*innen finden Sie hier auf Proven Expert

Bei einer kostenfreien und unverbindlichen Erstberatung sprechen wir über Ihre Arbeitssituation.

Wir klären, welches Format das richtige sein könnte, um an Ihren Themen / den Themen in Ihrem Team zu arbeiten.

So können Sie mich kennenlernen und entscheiden, ob ich der Richtige bin, um Sie zu unterstützen. Selbstverständlich behandle ich von Anfang an alle Informationen streng vertraulich.